Willkommen

Wir arbeiten im Auftrag namhafter Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung an der Umsetzung der von uns entwickelten Konzepte bei Veränderungsprozessen. Regelmäßige Aufgaben kommen aus den Bereichen Anlaufmanagement, Lieferantenmanagement, Kostensenkung und Geschäftsprozessoptimierung.

Wir entwickeln Abläufe und Geschäftsprozesse, wir bearbeiten Aufgabenstellungen entlang der Wertschöpfungskette. Uns unterscheidet, dass wir Sie gleichzeitig bei der Implementierung fachlich und personell begleiten können. Das garantiert kurze Amortisationszeiten.

Unsere Kunden schätzen an uns die klare Orientierung an Zielen und die Fähigkeit konkrete Veränderungen zu bewirken. Langjährige Erfahrung in der praktischen Umsetzung sind die Erfolgsfaktoren unserer Arbeit.

News

Lieferantenmanagement aktuell

Wie können gerade in der Krise durch standardisiertes Lieferantenmanagement Chancen genutzt werden? Durch ein einheitliches Vorgehensmodell und einen QuickScan können die Risiken eines Ausfalls von Lieferanten in der Supply-Chain bereits früh erkannt werden mehr

Jetzt Prozesse optimieren!

Wann ist der richtige Zeitpunkt für Optimierungen in Produktions- und Logistikprozessen? Bei Vollauslastung sind keine Kapazitäten für Planung geschweige denn für Umsetzung. Wie also sieht der erfolgreiche Weg aus? mehr

Wertstromanalyse

Neuer Erfolgsfaktor für die Prozessoptimierung? Wieder eine neue Methodik, die durchs Dorf getrieben wird? „Es kommt darauf an“ sagt Dipl.-Ing Rüdiger Bruns, Leiter des BRUNS-Institutes in Bremen. mehr